日前,91歲的中國(guó)工程院院士、浙江大學(xué)管理學(xué)院教授許慶瑞在上海獲頒復(fù)旦管理學(xué)終身成就獎(jiǎng)。
許慶瑞是我國(guó)最早提出“企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體”的管理學(xué)專(zhuān)家,目前被譽(yù)為管理學(xué)“四大金剛”的吳曉波、魏江、陳勁、郭斌均師從許慶瑞。他的團(tuán)隊(duì)還協(xié)助政府部門(mén)發(fā)展了一批創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新型管理人才,比如,方正科技、海爾等企業(yè)高管均曾接受過(guò)該團(tuán)隊(duì)在管理學(xué)方面的幫助。
1980年,浙江大學(xué)選派時(shí)任科學(xué)管理系(浙江大學(xué)管理學(xué)院前身)系主任的許慶瑞作為訪問(wèn)學(xué)者赴美進(jìn)修,為培養(yǎng)技術(shù)管理專(zhuān)門(mén)人才作準(zhǔn)備。那是改革開(kāi)放大潮初掀的歲月,中國(guó)企業(yè)急需技術(shù)創(chuàng)新管理“藥方”,許慶瑞就是最早“開(kāi)藥方”的人之一。
浙江大學(xué)管理學(xué)院前院長(zhǎng)、許慶瑞的弟子吳曉波至今仍記得老師歸國(guó)時(shí)的“家當(dāng)”——整套的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、大量的參考文獻(xiàn)、好幾十沓用英文書(shū)寫(xiě)的課堂筆記,還有一個(gè)新詞:“創(chuàng)新”。正是這個(gè)詞,開(kāi)啟了許慶瑞此后綿延四十載的學(xué)術(shù)路,也孕育了以此為特色的創(chuàng)新管理學(xué)“浙大學(xué)派”。
在中科院管理科學(xué)組于1982年舉行的會(huì)議上,他針對(duì)中國(guó)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力的問(wèn)題率先發(fā)出呼吁:企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。為讓中國(guó)企業(yè)掌握科技創(chuàng)新與管理相關(guān)知識(shí),他還編寫(xiě)了《研究與發(fā)展管理》與《技術(shù)創(chuàng)新管理》兩部教材類(lèi)專(zhuān)著。
20世紀(jì)80年代初,受制于薄弱的技術(shù)積累,許多企業(yè)將快速追趕寄希望于技術(shù)引進(jìn)。然而,單純的“師夷長(zhǎng)技”并不能提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,反而常令之陷入“落后-引進(jìn)-再落后-再引進(jìn)”的惡性循環(huán)。
“企業(yè)要在技術(shù)引進(jìn)之后竭盡全力地開(kāi)始創(chuàng)新。”通過(guò)調(diào)研,許慶瑞及吳曉波等團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)、提煉出了“二次創(chuàng)新”理論模型,并將“二次創(chuàng)新”模型取得良好成效的關(guān)鍵定位為有別于西方經(jīng)驗(yàn)的“工藝創(chuàng)新先導(dǎo)、產(chǎn)品創(chuàng)新跟進(jìn)”的反向U/A模式。
21世紀(jì),全球化令世界快速“變平”,中國(guó)企業(yè)的舞臺(tái)進(jìn)一步拓展,也面臨全新挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步拓展面臨全新挑戰(zhàn)。在“組合創(chuàng)新”理論基礎(chǔ)之上,許慶瑞帶領(lǐng)浙大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),結(jié)合多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的調(diào)研,提出“全面創(chuàng)新”理論。
工廠調(diào)研是許慶瑞的“師門(mén)傳統(tǒng)”,凡是他的學(xué)生便“逃”不過(guò)和老師一起去蹲點(diǎn),與工人同吃同住、聊天談心,而后“從工人的心里話發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新管理的理論線索”。
“管理學(xué)不是坐在圖書(shū)館里想出來(lái)的學(xué)問(wèn),而是管理學(xué)研究者在實(shí)驗(yàn)室、工廠觀察總結(jié)出來(lái)的?!痹S慶瑞說(shuō)。調(diào)研過(guò)程中,許慶瑞與所有人一樣睡工人宿舍里的大通鋪,走到工人群體之中。
2002年,常駐海爾調(diào)研10年后,許慶瑞及浙大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)幫助海爾建立起全面創(chuàng)新管理體系,并搭建了技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。此后,海爾的技術(shù)創(chuàng)新成果出現(xiàn)“井噴”。2005年,曾經(jīng)將全面創(chuàng)新管理體系稱(chēng)之為“海爾未來(lái)發(fā)展資本”的海爾創(chuàng)始人張瑞敏,提出“世界就是研發(fā)中心”的口號(hào),以“全面創(chuàng)新”理論布局集團(tuán)的創(chuàng)新體系。
經(jīng)由許慶瑞及浙大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“把脈開(kāi)方”的中國(guó)企業(yè)還在不斷增加。
如今,91歲的許慶瑞仍未停止學(xué)習(xí)和探索。“許先生其實(shí)一直在工作,他永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列,想要把中國(guó)的創(chuàng)新,往更高地層面去做?!彼膶W(xué)生陳勁說(shuō)。
來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)