3月2日，區(qū)委副書記、區(qū)長劉培國主持召開全區(qū)“1+2”重點推進建設項目調(diào)度會議，對2019年90個實施類和61個準備類重點項目進行專題調(diào)度并研究推進相關(guān)工作。區(qū)委常委、副區(qū)長賈相云，副區(qū)長劉光濤、王懷福、龐慶法，各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)主要負責同志、項目手續(xù)辦理部門及各領域牽頭部門主要負責人參加會議。

劉培國指出，各部門對重點項目重視程度明顯提高，手續(xù)辦理效率顯著提升，認識程度明顯提高，“敢于擔當，狠抓落實”氛圍正在形成，但是還存在信心不足、為難發(fā)愁、辦法不足、個別鎮(zhèn)街項目少等一些問題。

劉培國強調(diào)，要對重點項目倍加珍惜。一定要珍惜東昌府區(qū)當前所面臨的跨越趕超的重大歷史機遇，珍惜人生難得的創(chuàng)業(yè)平臺，珍惜來之不易的重點項目，實現(xiàn)動力變革、效率變革、質(zhì)量變革，按照“項目為王”的定位，將重點項目建設作為加快經(jīng)濟社會發(fā)展、推動新舊動能轉(zhuǎn)換的“牛鼻子”，全力以赴推動重點項目順利落地、快速建設、早見成效，以一批重點項目的大突破帶動全區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

劉培國要求，要責任壓實，主動作為。既從主體責任來推進，誰分管誰牽頭、誰主管誰牽頭、誰屬地誰牽頭、誰辦理誰牽頭、誰幫包誰牽頭；又從配合責任來推進，互相配合，各部門要提升溝通能力，加強與群眾、部門之間以及上級部門的溝通，全力加快重點項目推進速度。要主動作為，親力親為抓項目，抓住重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題盯緊盯實，要提升攻堅克難的能力，要為成功想辦法，不為失敗找理由，不輕言放棄。要創(chuàng)新模式，提高效率。充分利用群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)督四個監(jiān)督，正面引領，分領域、分鎮(zhèn)街、分部門盯住沒落實的項目、沒落實的事、不落實的人，及時通報情況，杜絕說“不、不會、不可能”，一切為了“行”想辦法。樹立時間就是命令，速度就是信心，下定決心堅定信心，務必完成的理念。

會上，賈相云、劉光濤、王懷福、龐慶法分別就分管領域項目進展及有關(guān)手續(xù)辦理情況講了意見，并對下一步工作進行了安排。

區(qū)發(fā)改局負責人匯報了全區(qū)重點項目手續(xù)辦理工作進展情況。

各鎮(zhèn)街園區(qū)、各領域牽頭部門逐個匯報了重點項目進展情況、存在的問題以及解決措施；各手續(xù)辦理部門匯報了項目目前手續(xù)辦理情況以及下一步工作計劃。

會上，還對雙招雙引工作進行了安排。

 記者：張懷芳